Nidec-liftmotoren: reageren op "veranderingen" in de markt met de "weg" van evenwicht

In het huidige tijdperk van snel veranderende markteisen heeft het kernconcurrentievermogen van een onderneming zich uitgebreid van louter de productkwaliteit tot de algehele efficiëntie van de gehele keten, van het plaatsen van orders tot de levering van producten. ‘Evenwichtige productieplanning’ en ‘flexibele slimme productie’ zijn de sleutels om deze keten met elkaar te verbinden. Een evenwichtige productieplanning voorkomt verspilling van productiemiddelen en sluit tegelijkertijd nauwkeurig aan op de behoeften van de klant; flexibele slimme productie voldoet niet alleen aan de gedifferentieerde eisen van klanten, maar maakt ook een efficiënte orderlevering mogelijk. Om deze doelen te bereiken zijn systematische hervormingen nodig op meerdere dimensies, waaronder concepten, technologieën, processen en organisatiestructuren.

I. Coördinatie tussen afdelingen: nauwkeurige vraagvoorspelling en snelle reactie

Het plaatsen van bestellingen door de verkoopafdeling vormt het startpunt van de hele keten, waardoor een nauwkeurige vraagvoorspelling cruciaal is. Nidec Elevator Motors doorbreekt barrières tussen afdelingen en hanteert een managementmodel van de 'ijzeren driehoek', gericht op klantenservice. De verkoop- en marketingafdelingen formuleren voorlopige SIOP-plannen (Sales, Inventory en Operations Planning) door middel van marktonderzoek, data-analyse en andere methoden. Ondertussen organiseert de planningsafdeling maandelijkse SIOP-bijeenkomsten waarbij verkoop-, engineering-, productie-, inkoop-, kwaliteits- en andere afdelingen betrokken zijn om de toekomstige marktvraag te beoordelen, het dynamische evenwicht tussen vraag en aanbod aan te pakken, vooraf goed geïnformeerde beslissingen te nemen, de markt voor te blijven en nauwkeurig inzicht te krijgen in de marktbehoeften om snelle reacties mogelijk te maken bij het ontvangen van bestellingen.

II. Evenwichtige productieplanning en dynamisch planbeheer om het productiedilemma van ‘extremen van druk en inactiviteit’ te doorbreken

Nidec Elevator Motors implementeert het APS-systeem (Advanced Planning and Scheduling). Op basis van factoren zoals de urgentie van bestellingen en de beschikbaarheid van middelen, formuleert het wetenschappelijke en redelijke productieplannen. Door een evenwichtige productieplanning wordt verspilling van hulpbronnen in het productieproces voorkomen; door de productietakttijd in te stellen, wordt een efficiënte werking van de productielijn gegarandeerd, terwijl de voorraadachterstanden worden verminderd. Door een evenwichtige productieplanning te realiseren, kan Nidec Elevator Motors sneller reageren op veranderingen in de markt en de tijd tussen productie en levering van producten verkorten.

De kern van dynamisch planmanagement ligt in het maken van flexibele aanpassingen om met veranderingen om te gaan. Het formuleren van productieplannen is van cruciaal belang, waarbij het verleden en de toekomst met elkaar verbonden moeten worden en zich flexibel moet aanpassen aan verschillende leveringsvereisten. Nidec Elevator Motors beheert plannen via strategische plannen, middellangetermijnplannen, maandplannen, weekplannen en dagplannen. Door het systematische beheer van deze plannen op vijf niveaus wordt een naadloze aansluiting bereikt van macrostrategieën tot micro-uitvoering, waardoor het gebruik van middelen en het behalen van doelstellingen wordt verbeterd.

1. Een evenwichtige productieplanning waarborgt de continuïteit en soepelheid van de productieplannen, waardoor drastische schommelingen in het productieproces worden vermeden;

2. Door een evenwichtige productieplanning kunnen ondernemingen middelen rationeler toewijzen, de efficiënte werking van productielijnen garanderen, de benuttingsefficiëntie van apparatuur en personeel verbeteren, de kosten verlagen en tegelijkertijd de efficiëntie verhogen;

3. Een evenwichtige productieplanning helpt de voorraadniveaus onder controle te houden, voorraadachterstanden te verminderen en de opslagkosten te verlagen;

4. Een uitgebalanceerd productieritme helpt de stabiliteit van de productkwaliteit te behouden en kwaliteitsproblemen te voorkomen die worden veroorzaakt door het haasten om deadlines te halen.

III. Productie-uitvoering: intelligente materiaalcontrole en implementatiemethoden voor een evenwichtige productieplanning

In de productie-uitvoeringsfase is het vermogen om snel te reageren en dynamische aanpassingen door te voeren cruciaal. Bedrijven moeten de voortgang van de productie in realtime monitoren en problemen die zich tijdens de productie voordoen, zoals apparatuurstoringen en materiaaltekorten, snel aanpakken. In de industrie voor de productie van liftcomponenten is intelligente materiaalcontrole een belangrijke schakel voor het verbeteren van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het waarborgen van de kwaliteit. Nidec Elevator Motors combineert een intelligent besturingsmodel met geavanceerde materiaalcontroletools zoals PFEP (Plan for Every Part). Het APS-systeem voorspelt materiaaltekorten en genereert automatisch aanvullingsorders om de materiaalkitsnelheid te verbeteren. Tegelijkertijd is het uitgerust met een intelligent magazijnsysteem dat de benodigde materialen snel kan lokaliseren en deze tijdig op productiewerkstations kan afleveren, waardoor de productie-efficiëntie en productkwaliteit worden verbeterd en het effect wordt bereikt dat de kosten worden verlaagd en de efficiëntie wordt verhoogd.

Een evenwichtige productieplanning pakt dit dilemma aan door de dubbele benadering van "totale volumebalans" en "belastingbalans".

• Analyseer de productiebelasting: Evalueer de belasting van elke productielink om een ​​stabiele verdeling van de werklast over alle fasen te garanderen;

• Optimaliseren van productieprocessen: Verminder productieknelpunten door procesreengineering en technologische verbeteringen om soepele productieprocessen te realiseren;

• Implementeer dynamische aanpassingen: Pas productieplannen flexibel aan op basis van realtime datamonitoring om te reageren op veranderingen in de markt en middelen;

• Reservebuffercapaciteit en materiële veiligheidsvoorraad: reserveer via historische data-analyse een bepaald deel van de productiecapaciteit als buffer om onzekerheden in de productie en urgente klantorders het hoofd te bieden; een redelijk veiligheidsvoorraadniveau instellen op basis van het materiaalverbruik en de stabiliteit van de toeleveringsketen om ervoor te zorgen dat de productie niet wordt onderbroken als gevolg van materiaaltekorten;

• Datagestuurde snelle besluitvorming: neem snelle responsbeslissingen door middel van realtime data-analyse, voorspellend onderhoud en optimalisatie van de supply chain.

IV. Digitale empowerment om snel te reageren op marktveranderingen

Nidec Elevator Motors heeft onafhankelijk systemen ontwikkeld zoals SRM (Supplier Relationship Management), MES (Manufacturing Execution System), APS (Advanced Planning and Scheduling), WMS (Warehouse Management System) en TPM (Total Productive Maintenance). Het bouwt het volledige intelligente productiesysteem op door middel van automatisering, digitalisering, modellering, visualisatie, integratie en intelligentie, waardoor de realisatie van een evenwichtige productieplanning en flexibele slimme productie mogelijk wordt gemaakt, en een solide basis wordt gelegd voor de toekomstige realisatie van een "vuurtorenfabriek".

De implementatie van een evenwichtige productieplanning is onlosmakelijk verbonden met de samenwerking tussen afdelingen als verkoop, engineering, supply chain management, inkoop, productie en logistiek. Deze samenwerking is de onderliggende logica van snelle respons, en de belangrijkste kern van snelle respons ligt in informatiefeedback en communicatie, evenals de voortdurende diepgaande verbetering van de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act).

Conclusie: Reageren op ‘veranderingen’ in de markt met de ‘weg’ van evenwicht

In de huidige context van steeds feller wordende concurrentie in de maakindustrie is een ‘snelle reactie’ niet langer een keuze, maar een noodzaak om te overleven. Bij een echte snelle respons gaat het echter niet om het inruilen van “overtollige middelen” voor snelheid; in plaats daarvan gaat het om het bouwen van een efficiënt, stabiel en veerkrachtig productiesysteem gebaseerd op "gebalanceerde productieplanning en flexibele slimme productie".

De essentie van een evenwichtige productieplanning is respect voor de productiewetten: het verminderen van schommelingen door middel van wetenschappelijke planning en het reageren op de veranderende markt met een stabiel ritme. Wanneer een onderneming een evenwichtige productieplanning bereikt, is een snelle reactie niet langer een ‘spannende noodhulp’, maar een ‘kalm en ongehaast incident’. Met de diepgaande toepassing van digitale en intelligente technologieën zal de strategische waarde van Nidec Elevator Motors in flexibele productie verder worden vergroot. Het zal een beoefenaar van gestroomlijnde productie worden, een belangrijke drijvende kracht voor de voortdurende innovatie en uitstekende bedrijfsvoering van de onderneming, en de meest solide steun voor het bedienen van klanten. Alleen door ‘stabiliteit’ als basis te nemen kunnen we gestaag vooruitgaan; alleen door ‘evenwicht’ te beschouwen als de manier waarop we op eindeloze veranderingen kunnen reageren.